WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:02.440
Wir sind jetzt knapp 60 Personen.

00:00:03.080 --> 00:00:04.200
Dann legen wir los.

00:00:05.640 --> 00:00:06.000
Gut.

00:00:06.840 --> 00:00:14.280
Herzlich willkommen zur Informationsveranstaltung rund um PPP
– Publikum.Personal.Programm.

00:00:14.280 --> 00:00:14.440
Herzlich willkommen zur Informationsveranstaltung rund um PPP
– Publikum.Personal.Programm.

00:00:14.440 --> 00:00:14.760
Herzlich willkommen zur Informationsveranstaltung rund um PPP
– Publikum.Personal.Programm.

00:00:14.760 --> 00:00:17.240
Herzlich willkommen zur Informationsveranstaltung rund um PPP
– Publikum.Personal.Programm.

00:00:17.560 --> 00:00:20.440
Schön, dass Sie alle dabei sind.

00:00:20.680 --> 00:00:26.920
Bevor wir inhaltlich einsteigen, möchten wir uns kurz
vorstellen. Ich beginne bei mir.

00:00:27.560 --> 00:00:31.640
Mein Name ist Felix Birkner. Ich bin Teil des Programmbüros.

00:00:31.640 --> 00:00:54.120
Das Programmbüro verbindet das Ministerium mit den geförderten
Einrichtungen. Wir betreuen die Ausschreibung und organisieren
Veranstaltungen wie diese.

00:00:54.680 --> 00:00:57.760
Mit mir ist heute Anna Zosik.

00:00:57.960 --> 00:00:59.880
Anna, magst du ein paar Worte zu dir sagen?

00:01:01.480 --> 00:01:04.280
Gerne. Mein Name ist Anna Zosik.

00:01:04.280 --> 00:01:08.920
Ich bin im Auftrag des PPP-Programmbüros

00:01:08.920 --> 00:01:13.480
als Beraterin tätig und begleite das Programm.

00:01:13.480 --> 00:01:23.240
In der letzten Förderrunde war ich Teil der Jury.

00:01:23.760 --> 00:01:39.160
Ich berate auch in anderen Programmen. Zuvor habe ich das
360°-Programm geleitet und mich intensiv mit
diversitätsorientierter Organisationsentwicklung beschäftigt.

00:01:39.160 --> 00:01:45.000
Auch mit dem Ministerium war ich dazu im Austausch. Diese
Erfahrungen bringe ich heute ein.

00:01:46.360 --> 00:01:52.520
Mit Anna haben wir eine ausgewiesene Expertin, die auch Teil
der Jury war

00:01:53.160 --> 00:01:58.600
und heute persönliche Eindrücke und praktische Tipps mit Ihnen
teilen wird.

00:01:59.000 --> 00:02:17.440
Außerdem begrüße ich Herrn van de Löcht von der
Bezirksregierung Düsseldorf und Frau Boß vom Ministerium, die
das Programm dort federführend begleitet.

00:02:17.440 --> 00:02:20.520
Frau Boß, möchten Sie ein paar Worte sagen?

00:02:23.640 --> 00:02:24.160
Sehr gerne.

00:02:24.160 --> 00:02:36.120
Auch von mir herzlich willkommen zur heutigen Veranstaltung
und damit zum gemeinsamen Auftakt der neuen Förderrunde von
Publikum.Personal.Programm, kurz PPP.

00:02:36.120 --> 00:02:36.280
Auch von mir herzlich willkommen zur heutigen Veranstaltung
und damit zum gemeinsamen Auftakt der neuen Förderrunde von
Publikum.Personal.Programm, kurz PPP.

00:02:36.280 --> 00:02:36.680
Auch von mir herzlich willkommen zur heutigen Veranstaltung
und damit zum gemeinsamen Auftakt der neuen Förderrunde von
Publikum.Personal.Programm, kurz PPP.

00:02:37.800 --> 00:02:41.880
Wir waren wirklich überrascht und überwältigt, wie viele sich
heute angemeldet haben.

00:02:41.880 --> 00:02:47.760
Das zeigt, dass das Förderprogramm PPP inzwischen viele
Einrichtungen im ganzen Land erreicht.

00:02:47.760 --> 00:02:59.720
Wir hoffen, dass Sie nach der heutigen Veranstaltung weiterhin
motiviert sind, sich für eine Förderung zu bewerben und einen
Antrag einzureichen.

00:02:59.960 --> 00:03:03.640
Die Veranstaltung soll Ihnen zunächst einen Überblick geben:

00:03:04.520 --> 00:03:12.040
Worum geht es bei dem Programm, und welche Fragen stellen sich
bereits zu diesem frühen Zeitpunkt der neuen Runde?

00:03:12.280 --> 00:03:18.120
Vorab noch ein, zwei Perspektiven von Landesseite.

00:03:18.120 --> 00:03:23.400
Wie wahrscheinlich viele von Ihnen wissen, ist dies bereits
die dritte Förderrunde von PPP.

00:03:23.400 --> 00:03:31.080
Gestartet ist das Förderprogramm 2022, damals noch unter dem
Titel „Neue Normalität“.

00:03:31.480 --> 00:03:42.120
Es war Teil des Gesamtkonzepts „Diversität und Teilhabe in
Kunst und Kultur stärken“ und eines von mehreren
Förderinstrumenten und weiteren Maßnahmen.

00:03:43.000 --> 00:03:48.600
2024 haben wir nicht nur das Förderprogramm umbenannt, sondern
auch ein Programmbüro eingerichtet.

00:03:48.600 --> 00:04:00.360
Das ist ein besonderer Mehrwert des Programms: Das Büro
unterstützt organisatorisch und begleitet insbesondere die
geförderten Einrichtungen fachlich und inhaltlich.

00:04:00.360 --> 00:04:10.920
Vielen Dank, Herr Birkner und liebe Anna Zosik, für die
intensive Begleitung der letzten Förderrunde und die
Organisation der heutigen Veranstaltung.

00:04:12.440 --> 00:04:19.280
Auch in der dritten Förderrunde stehen wieder eine Million
Euro Landesmittel für das Förderprogramm zur Verfügung.

00:04:19.280 --> 00:04:27.240
Sie verteilen sich auf eine zweijährige Förderung und
unterstützen Kultureinrichtungen dabei, sich
diversitätssensibler aufzustellen.

00:04:27.240 --> 00:04:34.160
So viel zunächst vorab. Gleich erhalten Sie weitere
Informationen zu den Zielen und Förderbedingungen des
Programms.

00:04:34.160 --> 00:04:38.960
Auf eine Besonderheit möchte ich noch hinweisen, weil sie das
Landesinteresse besonders unterstreicht.

00:04:39.440 --> 00:04:47.560
Neben der Vergabe von Fördermitteln geht es vor allem darum,
Good Practice zu entwickeln und zu verbreiten.

00:04:47.560 --> 00:04:50.520
Deshalb haben wir das Programmbüro eingerichtet.

00:04:50.680 --> 00:04:54.840
Dieser Aspekt ist für das Förderprogramm zentral.

00:04:54.840 --> 00:05:04.840
Es geht nicht nur darum, einzelne Projekte zu fördern. Die
Projekte werden eng begleitet, und die Einrichtungen bringen
sich intensiv in den Förderprozess ein:

00:05:05.200 --> 00:05:10.760
durch Erfahrungsaustausch, Wissenstransfer und die Verbreitung
guter Beispiele.

00:05:11.000 --> 00:05:14.520
Aus dieser Perspektive betrachten wir das Programm auch auf
Landesseite.

00:05:14.520 --> 00:05:21.240
Wir unterstützen Einrichtungen bei ihrer diversitätssensiblen
Weiterentwicklung.

00:05:21.240 --> 00:05:27.800
Gleichzeitig erwarten wir, dass die geförderten Einrichtungen
den Prozess aktiv mitgestalten,

00:05:28.160 --> 00:05:37.799
damit die entwickelten Ansätze als Good Practice im ganzen
Land wirken und an andere Einrichtungen weitergegeben werden
können.

00:05:37.799 --> 00:05:43.240
Darin liegt auch ein Auftrag an die geförderten Einrichtungen,
den ich gleich zu Beginn hervorheben möchte.

00:05:43.240 --> 00:05:49.880
Damit übergebe ich wieder an Sie, Herr Birkner,
beziehungsweise an dich, Anna, für weitere Informationen zum
Programm.

00:05:50.840 --> 00:05:53.480
Vielen Dank für die einleitenden Worte.

00:05:53.480 --> 00:06:00.600
Einige der Punkte, die Frau Boß gerade angesprochen hat,
werden wir im Verlauf der Veranstaltung noch vertiefen.

00:06:00.600 --> 00:06:10.600
Falls die Ausrichtung an einzelnen Stellen noch nicht ganz
klar war, wird sich das im weiteren Verlauf erschließen.

00:06:11.480 --> 00:06:16.200
Was haben wir heute mit Ihnen vor?

00:06:16.840 --> 00:06:24.000
Wir beginnen mit einem allgemeinen Überblick über die
Förderung und werden anschließend immer konkreter.

00:06:24.000 --> 00:06:36.680
Zunächst betrachten wir das Programm aus der Vogelperspektive.
Danach geht es um Förderbedingungen und Fördergegenstände.

00:06:37.560 --> 00:06:41.240
Außerdem sehen wir uns das Auswahl- und Antragsverfahren an.

00:06:41.720 --> 00:06:47.640
Darauf legen wir heute einen besonderen Fokus, weil Anna
hierzu ihre Expertise mit Ihnen teilt.

00:06:47.880 --> 00:06:50.880
Zum Abschluss folgt eine etwa 30-minütige Q&A-Fragerunde.

00:06:50.880 --> 00:06:51.799
Zum Abschluss folgt eine etwa 30-minütige Q&A-Fragerunde.

00:06:51.799 --> 00:06:56.440
Zum Abschluss folgt eine etwa 30-minütige Q&A-Fragerunde.

00:06:57.480 --> 00:07:02.120
Bevor wir einsteigen, noch zwei, drei Hinweise.

00:07:02.840 --> 00:07:03.760
Sie können gerne

00:07:03.800 --> 00:07:06.600
Ihren angezeigten Namen ändern.

00:07:06.600 --> 00:07:19.320
Klicken Sie dafür auf die Teilnehmendenliste und suchen Sie
sich selbst. Rechts neben Ihrem Namen finden Sie ein Symbol
mit drei Punkten. Dort können Sie sich umbenennen.

00:07:19.480 --> 00:07:23.560
Gerne können Sie auch Ihre Pronomen ergänzen.

00:07:23.960 --> 00:07:26.760
Der zweite Hinweis betrifft Verständnisfragen.

00:07:26.760 --> 00:07:31.799
Verständnisfragen können Sie jederzeit stellen, wenn etwas
unklar ist.

00:07:32.640 --> 00:07:38.120
Inhaltliche Fragen sammeln Sie bitte zunächst für die
abschließende Fragerunde.

00:07:38.200 --> 00:07:40.680
Jetzt höre ich mich mehrfach.

00:07:42.920 --> 00:07:44.280
Perfekt, jetzt funktioniert es wieder.

00:07:44.280 --> 00:07:52.080
Inhaltliche Fragen bitte für den Q&A-Teil notieren.

00:07:52.080 --> 00:07:53.360
Inhaltliche Fragen bitte für den Q&A-Teil notieren.

00:07:53.360 --> 00:07:54.280
Inhaltliche Fragen bitte für den Q&A-Teil notieren.

00:07:54.280 --> 00:07:58.200
Zuletzt noch unser Awareness-Konzept:

00:07:58.640 --> 00:08:07.640
Wir möchten hier respektvoll miteinander umgehen. Sie können
sich jederzeit vertraulich an mich wenden.

00:08:07.640 --> 00:08:14.360
Ich schreibe gleich meine E-Mail-Adresse in den Chat. Sie
können mir auch direkt eine Nachricht senden.

00:08:14.360 --> 00:08:20.600
Klicken Sie dafür auf die drei Punkte neben meinem Namen und
anschließend auf „Chat“.

00:08:20.760 --> 00:08:27.560
Dann steigen wir ein. Ich übergebe an

00:08:28.600 --> 00:08:33.559
Anna und starte eine kurze Umfrage.

00:08:35.000 --> 00:08:46.920
Die Fragen sollten gleich auf Ihrem Bildschirm erscheinen.
Bitte füllen Sie die Umfrage kurz aus.

00:09:01.960 --> 00:09:05.080
Ich sehe, die Umfrage füllt sich.

00:09:13.500 --> 00:09:14.380
So.

00:09:16.700 --> 00:09:19.260
Anna, was zeigt uns das Ergebnis?

00:09:21.540 --> 00:09:23.980
Ich schaue gerade. Das ist tatsächlich sehr spannend.

00:09:23.980 --> 00:09:30.700
Viele Teilnehmende kommen aus Theatern und Tanztheatern.

00:09:30.700 --> 00:09:35.500
Außerdem sind viele Museen vertreten.

00:09:35.880 --> 00:09:41.320
Aus Opern- und Konzerthäusern ist bisher niemand dabei –
vielleicht meldet sich noch jemand.

00:09:41.320 --> 00:09:46.040
Musik ist durch Musikschulen vertreten, außerdem sind
Literaturhäuser dabei.

00:09:46.240 --> 00:09:57.320
Vertreten sind auch Filmhäuser und Kunstvereine mit jeweils
zwei Prozent sowie ein großer Anteil soziokultureller Zentren.

00:09:57.560 --> 00:10:03.720
Auch aus Bibliotheken nehmen viele Personen teil. Hinzu kommt
die Kategorie „Sonstige“

00:10:04.240 --> 00:10:05.960
mit 26 Prozent.

00:10:21.100 --> 00:10:25.060
Die meisten von Ihnen haben noch keinen Antrag gestellt.

00:10:25.060 --> 00:10:30.780
Neun Prozent der Anwesenden haben bereits einen Antrag
gestellt.

00:10:40.080 --> 00:10:47.920
Nachdem wir nun einen Überblick haben, wer heute dabei ist,

00:10:48.400 --> 00:10:59.160
möchte ich sagen: Es ist großartig, dass so viele gekommen
sind. Das Thema ist offensichtlich weiterhin hochaktuell,

00:10:59.960 --> 00:11:08.520
auch wenn manche politischen Stimmungen oder geopolitischen
Entwicklungen einen anderen Eindruck vermitteln.

00:11:08.520 --> 00:11:15.480
Nach meiner Wahrnehmung bleibt Diversitätsentwicklung für
viele Einrichtungen sehr relevant.

00:11:16.920 --> 00:11:28.520
Zunächst geben wir Ihnen einige allgemeine Informationen zur
Förderung. Dabei geht es vor allem um folgende Punkte:

00:11:29.000 --> 00:11:31.160
Warum gibt es dieses Programm?

00:11:31.160 --> 00:11:35.320
Welche gesetzliche Grundlage und welche Zielsetzung hat es?

00:11:35.320 --> 00:11:39.640
An wen richtet es sich, und wie hoch ist die Förderung?

00:11:41.400 --> 00:11:49.760
Ein erster, besonders wichtiger Punkt ist eine Besonderheit in
NRW, die nicht alle Bundesländer haben:

00:11:49.760 --> 00:11:56.840
Im Kulturgesetzbuch

00:11:57.320 --> 00:12:05.960
ist Diversität verankert und als verbindliches Ziel der Kunst-
und Kulturförderung festgeschrieben.

00:12:07.080 --> 00:12:17.400
Ich lese den Text nicht wörtlich vor. Sie können ihn in § 10
des Kulturgesetzbuchs NRW nachlesen.

00:12:17.400 --> 00:12:25.000
Diese Regelung bildet die Grundlage für Fördermaßnahmen auf
Landesebene.

00:12:25.000 --> 00:12:25.720
PPP und der Diversitätsfonds setzen Ziele des
Kulturgesetzbuchs NRW um.

00:12:26.360 --> 00:12:27.800
PPP und der Diversitätsfonds setzen Ziele des
Kulturgesetzbuchs NRW um.

00:12:27.800 --> 00:12:27.960
PPP und der Diversitätsfonds setzen Ziele des
Kulturgesetzbuchs NRW um.

00:12:27.960 --> 00:12:41.880
PPP und der Diversitätsfonds setzen Ziele des
Kulturgesetzbuchs NRW um.

00:12:41.880 --> 00:12:41.920
PPP und der Diversitätsfonds setzen Ziele des
Kulturgesetzbuchs NRW um.

00:12:41.920 --> 00:12:42.280
PPP und der Diversitätsfonds setzen Ziele des
Kulturgesetzbuchs NRW um.

00:12:43.640 --> 00:12:54.760
Zum Ziel des Programms:

00:12:55.320 --> 00:12:59.720
Die Landesregierung möchte mit dem Programm nachhaltige
Veränderungen in den Strukturen der Einrichtungen erreichen.

00:12:59.720 --> 00:13:15.480
Nachhaltigkeit ist daher ein zentrales Thema – auf den Ebenen
Publikum, Programm, Personal, Partnerschaften sowie Presse-
und Öffentlichkeitsarbeit.

00:13:15.560 --> 00:13:22.120
Damit sind die strukturellen Ebenen benannt, die das Programm
in den Kultureinrichtungen adressiert.

00:13:23.240 --> 00:13:25.800
Diese Bereiche stehen im Mittelpunkt der Förderung.

00:13:26.600 --> 00:13:38.200
Das zweite Ziel ist die Entwicklung, Erweiterung und Erprobung
von Strategien und Maßnahmen zur diversitätssensiblen Öffnung
von Kultureinrichtungen.

00:13:38.200 --> 00:13:41.880
Auf konkrete Beispiele gehe ich später ein. Zunächst bleiben
wir bei den allgemeinen Informationen.

00:13:42.520 --> 00:13:51.640
Das dritte Ziel ist der Abbau von Barrieren und
Benachteiligungen für unterrepräsentierte Gruppen im
Kulturbetrieb

00:13:52.080 --> 00:13:53.960
sowie die Schaffung neuer Zugänge.

00:13:54.520 --> 00:14:01.400
Der vierte Punkt, den Frau Boß bereits angesprochen hat, ist
die Entwicklung von Good Practice.

00:14:01.400 --> 00:14:12.360
Was die Einrichtungen im Rahmen des Programms erarbeiten, soll
in das Land transferiert werden.

00:14:12.600 --> 00:14:20.360
Die Ergebnisse sollen anderen Institutionen als Beispiel
dienen,

00:14:20.760 --> 00:14:24.120
sie bei ihren eigenen Prozessen unterstützen und inspirieren.

00:14:24.120 --> 00:14:48.200
Das Wissen soll nicht in den Einrichtungen verbleiben.
Transferveranstaltungen machen die Ergebnisse landesweit
nutzbar, damit nicht nur einzelne Institutionen profitieren.

00:14:50.440 --> 00:15:04.520
Antragsberechtigt sind zunächst Kultureinrichtungen in
kommunaler oder gemeinnütziger Trägerschaft aus NRW. Das ist
für Sie besonders wichtig.

00:15:04.760 --> 00:15:13.160
Gemeint sind Einrichtungen in kommunaler oder gemeinnütziger
Trägerschaft, nicht privatwirtschaftliche Institutionen.

00:15:13.760 --> 00:15:20.840
Sie müssen nicht vollständig öffentlich finanziert sein,
können aber anteilig öffentliche Mittel erhalten.

00:15:20.920 --> 00:15:24.480
Das ist eine wichtige Voraussetzung.

00:15:24.600 --> 00:15:27.160
Antragsberechtigt sind außerdem Kommunen aus NRW.

00:15:27.560 --> 00:15:33.240
Diese Möglichkeit wurde bereits in der letzten Förderrunde
genutzt,

00:15:33.240 --> 00:15:37.080
beispielsweise von Bielefeld und Hamm.

00:15:37.240 --> 00:15:41.560
Beide haben sich als Kommunen für das Programm beworben. Das
ist weiterhin

00:15:41.800 --> 00:15:42.360
möglich.

00:15:42.680 --> 00:15:47.960
Auch regionale Bündnisse aus NRW können Anträge stellen.

00:15:48.840 --> 00:16:03.400
Das ist besonders für kleine Institutionen im ländlichen Raum
interessant, die sich mit anderen Kultureinrichtungen
zusammenschließen können.

00:16:03.400 --> 00:16:07.800
Gemeint sind dabei Bündnisse mit anderen Kultureinrichtungen,
nicht mit Bildungs- oder Sozialeinrichtungen.

00:16:08.320 --> 00:16:13.480
Mehrere kleinere Kultureinrichtungen können gemeinsam einen
Antrag stellen.

00:16:14.200 --> 00:16:18.200
Auch hier gilt: Die beteiligten Institutionen müssen aus NRW
kommen.

00:16:18.200 --> 00:16:20.440
Die Bündnisse können spartenübergreifend sein.

00:16:20.440 --> 00:16:35.400
So kann sich beispielsweise ein kleines Theater mit einem
kleinen Museum zusammenschließen – jedoch nicht mit einer
Einrichtung aus Niedersachsen oder einem anderen Bundesland.

00:16:35.400 --> 00:16:37.480
Das Programm soll

00:16:38.040 --> 00:16:40.760
Kultureinrichtungen aus NRW zugutekommen.

00:16:42.320 --> 00:16:49.480
Konkret sind beispielsweise folgende Institutionen
antragsberechtigt:

00:16:49.480 --> 00:17:00.360
Theater, Museen, Produktionshäuser, Kunstvereine,
Bibliotheken, soziokulturelle Zentren, Literaturbüros und
weitere Kultureinrichtungen.

00:17:00.360 --> 00:17:05.320
An diese Institutionen richtet sich das Programm.

00:17:06.360 --> 00:17:34.600
Nicht antragsberechtigt sind einzelne Künstler:innen und
Kulturschaffende, freie Musik-, Tanz- oder Theatergruppen
sowie Festivals. Für sie gibt es den Diversitätsfonds.

00:17:35.000 --> 00:17:42.040
PPP richtet sich dagegen an Kultureinrichtungen.

00:17:45.560 --> 00:17:53.720
Die Fördersumme wurde bereits kurz angesprochen.

00:17:54.440 --> 00:17:58.160
Insgesamt stehen weiterhin eine Million Euro zur Verfügung.

00:17:58.160 --> 00:18:02.280
Das war auch in der vorherigen Förderperiode der Fall.

00:18:04.680 --> 00:18:10.840
Eine Neuerung betrifft erstmals geförderte Einrichtungen.

00:18:10.840 --> 00:18:19.960
Sie können über zwei Jahre bis zu 100.000 Euro erhalten.

00:18:19.960 --> 00:18:26.520
Das entspricht maximal 50.000 Euro pro Jahr.

00:18:26.840 --> 00:18:28.120
Auch Einrichtungen,

00:18:28.680 --> 00:18:44.200
die bereits in der ersten oder zweiten Runde teilgenommen
haben, können erneut einen Antrag stellen. Die mögliche
Fördersumme ist jedoch geringer.

00:18:44.200 --> 00:18:54.040
Sie können über zwei Jahre bis zu 60.000 Euro erhalten, also
maximal 30.000 Euro pro Jahr.

00:18:55.400 --> 00:19:00.400
Darauf gehen wir später noch einmal kurz ein.

00:19:00.400 --> 00:19:16.440
Es gibt zwei unterschiedliche Projektdatenblätter, weil sich
die Anforderungen an Erst- und Anschlussförderungen
unterscheiden.

00:19:17.160 --> 00:19:23.720
Kommen wir noch einmal zu den Aufgaben des Programmbüros.
Felix, vielleicht kannst du kurz erläutern,

00:19:25.400 --> 00:19:30.840
was das Programmbüro konkret macht.

00:19:31.080 --> 00:19:39.560
Wie zu Beginn erwähnt, sind Anna und ich Teil des
Programmbüros.

00:19:39.960 --> 00:19:43.640
Frau Boß hat bereits ergänzt, dass das Programmbüro

00:19:44.200 --> 00:19:52.040
gezielt eingerichtet wurde, um die Wirkung des Programms zu
verstärken.

00:19:52.280 --> 00:19:55.640
Das geschieht über drei zentrale Mechanismen.

00:19:55.640 --> 00:20:05.200
Erstens übernehmen wir eine koordinierende Rolle und das
gesamte Projektmanagement rund um die Umsetzung des Programms.

00:20:05.200 --> 00:20:06.200
Das ist der erste Bereich.

00:20:06.800 --> 00:20:09.320
Zweitens unterstützen wir die geförderten Einrichtungen.

00:20:09.320 --> 00:20:14.760
Es macht einen Unterschied, ob eine Einrichtung lediglich
100.000 Euro erhält und dann allein startet

00:20:15.560 --> 00:20:29.400
oder ob die Förderung durch inhaltliche Workshops und
individuelle Beratung begleitet wird.

00:20:29.840 --> 00:20:38.600
So helfen wir den Einrichtungen, typische Startschwierigkeiten
und Stolperfallen zu bewältigen.

00:20:38.600 --> 00:20:41.080
Auch das gehört zu unserer Rolle.

00:20:41.080 --> 00:20:51.640
Die individuelle Begleitung erfolgt durch Coaching, Beratung,
Workshops und weitere Formate.

00:20:51.640 --> 00:20:57.640
Der dritte Mechanismus besteht darin,

00:20:58.320 --> 00:21:01.720
Drittens verbreiten wir die gewonnenen Erkenntnisse in ganz
NRW.

00:21:01.720 --> 00:21:01.760
Drittens verbreiten wir die gewonnenen Erkenntnisse in ganz
NRW.

00:21:01.760 --> 00:21:16.520
Drittens verbreiten wir die gewonnenen Erkenntnisse in ganz
NRW.

00:21:16.520 --> 00:21:19.480
Die Ansätze sollen auch anderen Kultureinrichtungen mit
ähnlichen Fragen helfen.

00:21:19.480 --> 00:21:19.520
Die Ansätze sollen auch anderen Kultureinrichtungen mit
ähnlichen Fragen helfen.

00:21:19.520 --> 00:21:27.400
Die Ansätze sollen auch anderen Kultureinrichtungen mit
ähnlichen Fragen helfen.

00:21:27.680 --> 00:21:39.880
Dafür organisieren wir Transferveranstaltungen, bei denen
geförderte Einrichtungen aus ihrer Praxis berichten.

00:21:39.880 --> 00:21:44.840
Nach einem oder anderthalb Jahren geht es dabei um Fragen wie:
Was haben wir gelernt, und was ist entstanden?

00:21:45.480 --> 00:21:56.520
Außerdem evaluieren wir das Programm und unterstützen bereits
während der Antragsphase.

00:21:56.720 --> 00:21:59.480
Dafür nutzen wir zwei

00:22:00.120 --> 00:22:09.720
Formate: Informationsveranstaltungen wie diese und eine
individuelle inhaltliche Beratung durch Anna.

00:22:09.720 --> 00:22:17.560
Darauf möchte ich bereits hinweisen; weitere Informationen
folgen später.

00:22:17.720 --> 00:22:22.360
Anna, was genau kann gefördert werden?

00:22:23.240 --> 00:22:27.800
Das ist vermutlich der Punkt, der Sie alle besonders
interessiert.

00:22:28.440 --> 00:22:39.240
Im Rahmen der Förderung können erstens projektbezogene
Personalausgaben finanziert werden,

00:22:39.240 --> 00:22:46.280
beispielsweise eine Stelle für Diversitätsmanagement.

00:22:46.280 --> 00:22:51.480
Diese Möglichkeit nutzen viele Kultureinrichtungen gerne.

00:22:52.040 --> 00:22:58.080
Sie ist jedoch nicht der einzige förderfähige Gegenstand.

00:22:58.120 --> 00:23:04.760
Auch externe Prozessbegleitung und Beratung können finanziert
werden.

00:23:04.760 --> 00:23:14.400
Eine Institution kann also entscheiden, ob sie intern eine
Person einstellen möchte

00:23:14.400 --> 00:23:21.440
oder ob es für sie im Sinne der Nachhaltigkeit passender ist,

00:23:21.440 --> 00:23:24.840
sich von außen

00:23:25.320 --> 00:23:28.640
durch eine externe Prozessbegleitung oder Beratung
unterstützen zu lassen.

00:23:28.880 --> 00:23:33.400
Auch Netzwerkveranstaltungen können gefördert werden.

00:23:33.400 --> 00:23:37.480
Sie sind ebenfalls ein möglicher Fördergegenstand.

00:23:38.120 --> 00:23:53.640
Hinzu kommen Fortbildungen und Workshops, etwa zur
Sensibilisierung von Mitarbeitenden oder zum Umgang mit
Vorurteilen.

00:23:54.440 --> 00:24:00.240
Auch Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit zum Abbau von
Barrieren sind förderfähig.

00:24:00.240 --> 00:24:02.040
Das ist ein wichtiger Bereich.

00:24:02.280 --> 00:24:11.080
Viele Einrichtungen nutzen die Mittel beispielsweise, um ihre
Websites barriereärmer zu gestalten oder Gebärdensprache
einzusetzen.

00:24:11.720 --> 00:24:16.600
Auch künstlerische Projekte können gefördert werden.

00:24:16.680 --> 00:24:19.960
Sie dürfen jedoch nicht im Mittelpunkt des Vorhabens stehen.

00:24:20.360 --> 00:24:23.080
Was bedeutet das konkret?

00:24:25.040 --> 00:24:41.640
Es kann beispielsweise darum gehen, ein neues künstlerisches
Beteiligungsformat für ein Museum oder Theater zu entwickeln
und partizipativ zu erproben.

00:24:41.640 --> 00:24:44.920
Ein solches Format gab es dort bislang vielleicht noch nicht.

00:24:45.160 --> 00:24:49.720
Ziel kann sein, daraus ein kontinuierliches und nachhaltiges

00:24:50.280 --> 00:25:00.680
Strukturformat zu entwickeln, das Beteiligung auf der Ebene
des Programms oder des Publikums ermöglicht.

00:25:01.320 --> 00:25:03.720
Nicht förderfähig sind Baumaßnahmen.

00:25:03.720 --> 00:25:08.520
Über das Programm kann beispielsweise keine Rampe gebaut
werden.

00:25:08.920 --> 00:25:19.080
Das ist ein einfaches Beispiel, verdeutlicht aber:
Baumaßnahmen werden im Rahmen dieses Programms nicht
gefördert.

00:25:19.880 --> 00:25:27.400
Kommen wir zum nächsten Punkt: Auswahl- und Antragsverfahren.

00:25:29.200 --> 00:25:34.040
Ich glaube, zunächst sind noch die Förderbedingungen
vorgesehen.

00:25:35.440 --> 00:25:37.240
Richtig, die Förderbedingungen.

00:25:37.480 --> 00:25:38.400
Das stimmt.

00:25:38.400 --> 00:25:39.160
Entschuldigung.

00:25:43.320 --> 00:25:43.880
Genau.

00:25:43.880 --> 00:25:49.480
Zu den Förderbedingungen gehört zunächst,

00:25:51.240 --> 00:25:57.560
dass im Haus eine verantwortliche Person für das
Diversitätsmanagement benannt wird.

00:25:57.560 --> 00:26:14.600
Unabhängig von einer neu einzustellenden Person braucht es
intern eine Koordinations- und Ansprechperson für die
Kommunikation

00:26:14.800 --> 00:26:21.640
mit dem Programmbüro und für die Koordination der Prozesse in
der Einrichtung.

00:26:22.360 --> 00:26:29.320
Eine zentrale Förderbedingung ist außerdem die Unterstützung
durch die Leitungsebene.

00:26:30.120 --> 00:26:33.080
Darauf gehe ich später noch näher ein.

00:26:34.200 --> 00:26:40.120
Hinzu kommt die Teilnahme an Beratungs-, Austausch- und
Transferformaten des Programmbüros.

00:26:40.120 --> 00:26:40.920
Wie bereits mehrfach erwähnt,

00:26:41.120 --> 00:26:51.080
gibt es verschiedene Vernetzungs- und Transferveranstaltungen.

00:26:51.080 --> 00:26:59.080
Für alle Geförderten ist wichtig zu wissen: Die Teilnahme an
diesen Veranstaltungen ist verpflichtend.

00:27:00.760 --> 00:27:10.760
Eine weitere Bedingung ist ein Abschlussbericht, in dem der
Prozess dokumentiert wird, gegebenenfalls ergänzt durch eine
öffentliche Präsentation.

00:27:10.880 --> 00:27:18.040
Im Verlauf des Programms wird sich zeigen, in welcher Form die
Ergebnisse präsentiert werden.

00:27:18.040 --> 00:27:23.520
Sie sollten jedoch wissen, dass ein Abschlussbericht
vorgesehen ist.

00:27:24.040 --> 00:27:27.640
Außerdem müssen die Einrichtungen bereit sein, an der
Evaluation mitzuwirken.

00:27:27.800 --> 00:27:32.600
Auch diese geplante Evaluation wurde bereits erwähnt.

00:27:34.280 --> 00:27:34.760
Genau.

00:27:35.320 --> 00:27:40.280
Damit kommen wir zum Auswahl-

00:27:40.640 --> 00:27:41.640
und Antragsverfahren.

00:27:45.400 --> 00:27:49.480
Über die Projektanträge entscheidet eine unabhängige Jury.

00:27:50.280 --> 00:27:52.240
Ja, eine Frage?

00:27:52.280 --> 00:27:56.600
Wird uns diese PowerPoint-Präsentation zugeschickt?

00:27:58.040 --> 00:27:58.680
Auf jeden Fall.

00:27:58.680 --> 00:28:00.120
Die Präsentation wird verschickt.

00:28:00.920 --> 00:28:01.240
Okay.

00:28:03.240 --> 00:28:06.600
Danke für die Frage. Es sind tatsächlich sehr viele
Informationen.

00:28:06.600 --> 00:28:08.920
Sie müssen sich daher nicht alles mitschreiben.

00:28:09.880 --> 00:28:13.560
Am besten notieren Sie sich vor allem Ihre Fragen.

00:28:14.440 --> 00:28:19.320
Diese können wir am Ende besprechen. Die Präsentation erhalten
Sie in jedem Fall.

00:28:19.800 --> 00:28:25.680
Ich möchte an dieser Stelle noch einen kurzen Hinweis
ergänzen. Anna, entschuldige die Unterbrechung.

00:28:26.200 --> 00:28:31.120
Wie bereits erwähnt, gibt es auch individuelle
Beratungsangebote.

00:28:31.120 --> 00:28:32.920
Sollten

00:28:33.800 --> 00:28:52.440
Falls danach noch Informationen fehlen, können Sie mit Anna
oder der zuständigen Bezirksregierung einen individuellen
Beratungstermin vereinbaren.

00:28:52.440 --> 00:28:57.640
Das möchte ich bereits jetzt hervorheben. Damit zurück zu dir,
Anna.

00:28:58.760 --> 00:28:59.880
Vielen Dank, Felix.

00:29:01.800 --> 00:29:04.040
Zurück zum Auswahlverfahren:

00:29:04.520 --> 00:29:11.560
Eine unabhängige Jury wird Ihre Anträge prüfen und bewerten.

00:29:12.840 --> 00:29:21.320
Ich selbst bin in dieser Runde nicht Teil der Jury, weil ich
meine Rolle auf Grundlage meiner Programmerfahrung in der
Beratung sehe.

00:29:21.320 --> 00:29:26.960
Dort kann ich meine Expertise besonders sinnvoll einbringen.

00:29:28.080 --> 00:29:39.560
Im Mittelpunkt der Förderung steht, wie bereits erläutert, die
strukturelle Weiterentwicklung der Einrichtungen zur Stärkung
von Diversität und Teilhabe.

00:29:39.560 --> 00:29:46.240
Die Jury prüft daher genau, worin diese strukturelle
Weiterentwicklung besteht.

00:29:47.240 --> 00:29:54.680
Ein wichtiges Kriterium ist, dass Zielsetzung und Projektplan
schlüssig sind.

00:29:54.920 --> 00:29:56.760
Es geht also darum,

00:29:58.520 --> 00:30:07.080
wie gut die einzelnen Elemente ineinandergreifen und ob das
geplante Vorhaben nachvollziehbar ist.

00:30:07.560 --> 00:30:14.600
Weitere Kriterien sind die Realisierbarkeit des Vorhabens und
eine plausible Darstellung, wie der Prozess verstetigt werden
soll.

00:30:15.960 --> 00:30:44.680
Nach Ende der Förderung soll nicht alles zusammenbrechen. Das
Programm ist ein Anstoß, der die Institutionen in Bewegung
bringt. Im Antrag sollte daher deutlich werden,

00:30:45.160 --> 00:30:47.560
wie dieser Impuls für eine nachhaltige Weiterentwicklung
genutzt wird.

00:30:49.320 --> 00:30:52.920
Ein weiterer Punkt ist eine überzeugende Motivation der
Leitungsebene.

00:30:53.080 --> 00:30:58.840
Auch darauf achtet die unabhängige Jury besonders.

00:30:59.240 --> 00:31:06.440
Wichtig sind außerdem eine zielführende Aufgabenbeschreibung
und ein passendes Anforderungsprofil für die Person im
Diversitätsmanagement.

00:31:06.760 --> 00:31:12.760
Wenn die Finanzierung einer solchen Stelle Teil des Vorhabens
ist,

00:31:14.200 --> 00:31:26.040
muss genau beschrieben werden, welche Aufgaben die Person in
der Institution übernimmt und welches Profil sie dafür
benötigt.

00:31:26.040 --> 00:31:38.360
Dazu habe ich eine Frage: Kannst du in zwei, drei Sätzen
erklären, was eine strukturelle Weiterentwicklung ausmacht?

00:31:39.080 --> 00:31:39.720
Gerne.

00:31:40.320 --> 00:31:41.760
Das kann ich kurz erläutern.

00:31:41.760 --> 00:31:43.720
Ein Beispiel ist,

00:31:44.040 --> 00:32:04.280
wenn eine Institution auf der Ebene des Programms ein Format
entwickelt, das nicht nur für die Dauer einzelner
Projektmittel besteht. Sie könnte etwa

00:32:04.760 --> 00:32:17.400
einen „Offenen Dienstag“ einrichten, an dem Menschen aus der
Nachbarschaft regelmäßig ihr eigenes Programm gestalten.

00:32:17.400 --> 00:32:25.320
Oder sie stellt einen Raum zur Verfügung und ermöglicht
bestimmten Gruppen einen eigenständigen Zugang.

00:32:25.800 --> 00:32:35.200
Dort können Aktivitäten und Projekte stattfinden, ohne dass
die Institution allein vorgibt, was passieren soll.

00:32:35.240 --> 00:32:42.760
Stattdessen können Communities oder andere Menschen mit Ideen
eigene Vorhaben umsetzen.

00:32:42.920 --> 00:32:49.440
Ein weiteres Beispiel ist die Entwicklung eines
Beschwerdemanagements.

00:32:50.040 --> 00:32:59.600
Um Diskriminierung entgegenzuwirken, kann im Rahmen des
Programms eine dauerhafte Struktur aufgebaut

00:32:59.720 --> 00:33:13.160
oder ein nachhaltiger Prozess entwickelt werden, der nicht mit
dem Ende der Förderung ausläuft.

00:33:13.240 --> 00:33:24.040
Das ist ein guter Übergang zur nächsten Folie mit weiteren
Beispielen zum Thema Nachhaltigkeit.

00:33:25.040 --> 00:33:28.280
Daran wird der strukturelle Ansatz besonders deutlich.

00:33:28.440 --> 00:33:33.320
Ein Beispiel ist eine Diversitätsstrategie für die
Kommunikation.

00:33:33.400 --> 00:33:41.960
Eine Einrichtung kann sich vornehmen, ihre
Kommunikationskanäle diversitätssensibler zu gestalten.

00:33:41.960 --> 00:33:43.480
Was bedeutet das konkret?

00:33:43.480 --> 00:33:50.680
Man kann sich beispielsweise mit Barrieren für Menschen mit
Sehbehinderungen beschäftigen.

00:33:50.680 --> 00:33:53.560
Dann könnten etwa Flyer mit

00:33:54.520 --> 00:33:56.440
Brailleschrift entwickelt werden.

00:33:56.440 --> 00:34:08.520
Oder ein Museum richtet ein Kommunikationssystem ein, das
Menschen mit Sehbehinderungen die Teilhabe erleichtert.

00:34:08.760 --> 00:34:11.160
Das Beschwerdemanagement habe ich bereits genannt.

00:34:11.160 --> 00:34:18.839
Auf der Personalebene kann beispielsweise ein
diversitätssensibles Bewerbungsverfahren entwickelt werden.

00:34:18.839 --> 00:34:23.080
Dabei stellt sich die Frage: Wie erreichen wir

00:34:23.240 --> 00:34:29.400
Menschen, Communities oder Gruppen, die bisher in unserer
Institution nicht vertreten sind?

00:34:29.400 --> 00:34:37.480
Wie müssen wir unsere Bewerbungsverfahren grundsätzlich
verändern – nicht nur punktuell für eine einzelne Stelle?

00:34:37.560 --> 00:34:52.359
„Strukturell“ bedeutet, dass Prozesse und Strukturen
entstehen, die über den Förderzeitraum hinaus Bestand haben
und nachhaltiges Potenzial besitzen.

00:34:53.080 --> 00:34:55.319
Über entsprechende Formate habe ich bereits gesprochen.

00:34:55.480 --> 00:35:17.440
Weitere Beispiele sind Arbeitsgruppen zu Inklusion oder
LGBTQIA+. Sie können Programme gestalten, Kooperationen
entwickeln und Beteiligung ermöglichen.

00:35:17.440 --> 00:35:18.840
All diese

00:35:19.480 --> 00:35:27.080
Beispiele zeigen Veränderungen auf der strukturellen Ebene.

00:35:30.440 --> 00:35:37.120
Ich hoffe, damit ist etwas klarer geworden, was mit
„strukturell“ gemeint ist.

00:35:39.080 --> 00:35:47.000
Wichtig ist außerdem:

00:35:47.160 --> 00:35:51.160
Das Programm gibt einen Impuls.

00:35:51.480 --> 00:35:55.720
Entscheidend ist jedoch, was hinter dem Antrag steht.

00:35:55.720 --> 00:36:02.360
Erstens muss der Prozess von den Mitarbeitenden der
Institution getragen werden.

00:36:02.360 --> 00:36:10.680
Informieren Sie daher Ihre Kolleg:innen über das geplante
Vorhaben und stellen Sie sicher, dass der Prozess im Team
unterstützt wird.

00:36:11.600 --> 00:36:19.240
Die Erfahrung zeigt: Manchmal wird ein Antrag gestellt, um
Fördermittel zu erhalten, ohne dass die Institution insgesamt
davon weiß.

00:36:19.240 --> 00:36:28.800
Beginnt dann plötzlich ein tiefgreifender Veränderungsprozess,
fühlen sich viele Mitarbeitende übergangen oder unvorbereitet.

00:36:28.800 --> 00:36:31.720
Meine Empfehlung lautet deshalb:

00:36:32.600 --> 00:36:36.760
Prüfen Sie, ob das Thema Diversität in Ihrer Einrichtung
Zustimmung findet.

00:36:36.760 --> 00:36:41.640
Versuchen Sie, unter den Mitarbeitenden Unterstützung für das
Thema zu gewinnen.

00:36:42.200 --> 00:36:48.080
Nicht alle müssen sofort begeistert sein; manche reagieren
vielleicht zunächst ablehnend.

00:36:48.080 --> 00:36:49.040
Das kann vorkommen.

00:36:49.040 --> 00:36:55.400
Wichtig ist aber, dass die Mitarbeitenden wissen, dass das
Thema in die Institution kommt.

00:36:55.400 --> 00:36:59.240
Wenn der Prozess tiefgreifend angelegt ist,

00:36:59.600 --> 00:37:02.520
betrifft er alle Menschen in der Einrichtung.

00:37:02.760 --> 00:37:13.880
Deshalb sollte er von den Mitarbeitenden möglichst breit
mitgetragen werden.

00:37:15.400 --> 00:37:20.200
Zweitens: Formulieren Sie ambitionierte, aber vor allem
realistische Ziele.

00:37:20.200 --> 00:37:22.120
Ein Antrag bedeutet nicht,

00:37:22.760 --> 00:37:29.520
dass Sie sofort in allen fünf Handlungsfeldern Maßnahmen
umsetzen und überall gleichzeitig perfekte Ergebnisse erzielen
müssen.

00:37:29.560 --> 00:37:44.400
Scheuen Sie sich nicht vor einer klaren Fokussierung, etwa auf
Publikum und Programm, auf Personalentwicklung oder auf
Beschwerdemanagement.

00:37:44.440 --> 00:37:47.640
Die Ziele dürfen ambitioniert sein.

00:37:47.640 --> 00:37:52.440
Auch darauf achtet die Jury. Entscheidend ist jedoch,

00:37:52.560 --> 00:37:54.680
dass die Ziele realistisch bleiben.

00:37:57.240 --> 00:38:02.200
Der dritte Punkt betrifft die Langfristigkeit.

00:38:02.200 --> 00:38:06.040
Diversitätsentwicklung ist ein langfristig angelegter Prozess.

00:38:07.240 --> 00:38:20.840
Überlegen Sie vor der Antragstellung, welche personellen,
zeitlichen und finanziellen Ressourcen Sie während und nach
der Förderung bereitstellen können.

00:38:23.240 --> 00:38:26.320
Diese Empfehlung beruht auf Erfahrungen aus vielen Projekten.

00:38:26.320 --> 00:38:34.160
Oft wird für die Förderphase eine Person für das
Diversitätsmanagement eingestellt.

00:38:34.160 --> 00:38:40.720
Wenn diese Person später geht, werden die angestoßenen
Prozesse jedoch häufig auf Eis gelegt.

00:38:40.920 --> 00:38:44.520
Das entspricht nicht der Absicht des Programms.

00:38:44.520 --> 00:38:48.440
Überlegen Sie daher bereits bei der Einstellung:

00:38:48.640 --> 00:38:50.760
Was soll sich in der Institution verändern?

00:38:50.760 --> 00:38:53.440
Was soll nach Ende der Förderung weiterlaufen?

00:38:53.440 --> 00:39:00.920
Und welche Ressourcen können und wollen wir für diesen
ressourcenintensiven Prozess zur Verfügung stellen?

00:39:04.680 --> 00:39:14.440
Dauerhafte Veränderungen werden durch dauerhafte neue
Strukturen und Formate getragen.

00:39:15.040 --> 00:39:22.600
Die zwei Förderjahre dienen dazu, zu überlegen und zu
erproben, welche Strukturen geschaffen werden können.

00:39:23.000 --> 00:39:33.520
Eine Möglichkeit ist, innerhalb der Institution
Multiplikator:innen für Diversität auszubilden.

00:39:33.520 --> 00:39:43.160
Bei einer größeren Institution mit mehreren Standorten stellt
sich beispielsweise die Frage, wie während der Förderzeit
Personen qualifiziert werden können,

00:39:43.440 --> 00:39:51.960
die anschließend als Ansprechpersonen oder interne
Expert:innen die Prozesse koordinieren.

00:39:51.960 --> 00:40:01.880
Auch Arbeitsgruppen können gegründet werden, die bestimmte
Themen nach dem Ende der Förderung weiterbearbeiten.

00:40:03.000 --> 00:40:07.400
Die Leitungsebene gibt allen Mitarbeitenden Orientierung.

00:40:07.920 --> 00:40:14.040
Ihre positive Haltung und konsequente Präsenz im Prozess
erhöhen die Erfolgsaussichten erheblich.

00:40:14.520 --> 00:40:22.920
Das zeigen nicht nur Erfahrungen aus dem Kulturbereich,
sondern aus Transformationsprozessen insgesamt.

00:40:22.920 --> 00:40:32.040
Wenn die Leitung den Prozess mitträgt und sichtbar präsent
ist,

00:40:32.400 --> 00:40:35.320
bietet sie allen Mitarbeitenden Orientierung.

00:40:35.400 --> 00:40:42.880
Die Mitarbeitenden merken sehr genau, ob die Leitung
tatsächlich hinter dem Prozess steht.

00:40:42.920 --> 00:40:47.160
Ein solcher Prozess kann nicht einfach an zwei Personen
delegiert werden

00:40:47.160 --> 00:40:52.680
mit dem Auftrag: „Machen Sie das bitte.“ Die Leitung muss im
Prozess kontinuierlich präsent sein.

00:40:53.960 --> 00:40:54.360
Genau.

00:40:54.520 --> 00:41:00.760
Achten Sie schließlich bei der Einstellung einer Person

00:41:01.000 --> 00:41:16.360
für das Diversitätsmanagement darauf, dass sie die
erforderlichen Kompetenzen mitbringt und von der Leitung
unterstützt wird.

00:41:16.760 --> 00:41:29.760
Es reicht nicht aus, dass diese Person mit Diversitätsthemen
vertraut ist.

00:41:30.080 --> 00:41:37.920
Sie sollte auch wissen, wie Change-Management und
Transformationsprozesse funktionieren,

00:41:37.920 --> 00:41:45.920
oder dafür zumindest entsprechend geschult werden.

00:41:46.680 --> 00:41:54.320
Denn diese Position erfordert vielfältige Kompetenzen.

00:41:54.440 --> 00:41:56.440
Außerdem darf die Person nicht

00:41:56.480 --> 00:42:05.240
allein dafür verantwortlich sein, Diversität in der gesamten
Einrichtung umzusetzen. Sie braucht die Unterstützung der
Leitung.

00:42:05.320 --> 00:42:11.880
Zugleich muss der Prozess von den Mitarbeitenden im Haus
getragen werden.

00:42:16.440 --> 00:42:21.080
Kommen wir nun noch einmal zur Frage:

00:42:21.080 --> 00:42:23.640
Worauf achtet die Jury bei den Anträgen?

00:42:26.360 --> 00:42:29.640
Vermeiden Sie allgemeine Formulierungen.

00:42:29.960 --> 00:42:38.120
Formulieren Sie stattdessen ein konkretes Entwicklungsziel,
das für Ihre Einrichtung relevant ist.

00:42:40.360 --> 00:42:51.480
Für die Jury sollte nachvollziehbar sein, warum der Prozess
gerade jetzt sinnvoll oder sogar notwendig ist und was Sie
sich davon versprechen.

00:42:53.000 --> 00:42:54.360
Der Antrag sollte außerdem

00:42:54.840 --> 00:43:00.280
eine realistische Einschätzung Ihrer Potenziale und Ihrer
Defizite enthalten.

00:43:00.280 --> 00:43:04.360
Wenn Sie nur beschreiben, was Sie bereits alles erreicht und
umgesetzt haben,

00:43:04.360 --> 00:43:09.480
wird sich die Jury möglicherweise fragen: Brauchen Sie
überhaupt noch eine Förderung?

00:43:10.040 --> 00:43:14.640
Achten Sie deshalb auf eine ausgewogene Darstellung:

00:43:14.640 --> 00:43:16.360
Was haben wir bereits erreicht? Welche Potenziale bringen wir
mit?

00:43:16.520 --> 00:43:23.080
Welche Defizite und Lernbedarfe bestehen noch, und wie kann
uns dieses Förder-

00:43:25.080 --> 00:43:28.920
programm dabei unterstützen, darauf zu reagieren?

00:43:31.320 --> 00:43:45.440
Wichtig ist außerdem, dass der Antrag deutlich macht, welche
Verantwortung die Institution während und nach der Förderung
selbst für den Veränderungsprozess übernimmt.

00:43:45.640 --> 00:43:50.280
Das gilt besonders,

00:43:50.920 --> 00:43:57.440
wenn eine Stelle für Diversitätsmanagement vorgesehen ist: Was
geschieht, wenn diese Person die Einrichtung verlässt?

00:43:57.440 --> 00:43:58.920
Wer übernimmt dann die

00:43:59.720 --> 00:44:03.640
Verantwortung für die Veränderungsprozesse im Haus?

00:44:04.600 --> 00:44:10.760
Das waren die wichtigsten Hinweise zum Auswahlverfahren.

00:44:10.920 --> 00:44:18.760
Jetzt übergebe ich an dich, Felix, zum Antragsverfahren.

00:44:18.840 --> 00:44:20.760
Genau: der Antrag in vier Schritten.

00:44:20.920 --> 00:44:22.040
Vielen Dank, Anna.

00:44:22.440 --> 00:44:28.680
Ich habe für Sie noch einmal zusammengefasst, wie die
Antragstellung funktioniert.

00:44:29.480 --> 00:44:37.160
Es gibt drei obligatorische und einen optionalen Schritt, zu
dem wir Sie ausdrücklich ermutigen möchten.

00:44:37.160 --> 00:44:43.520
Zunächst füllen Sie den Online-Antrag über das Portal
KulturWeb aus.

00:44:43.640 --> 00:44:51.800
Sie finden das Portal über die Website des Ministeriums, auf
der die Ausschreibung veröffentlicht ist.

00:44:51.960 --> 00:44:55.640
Von dort gelangen Sie zum Portal

00:44:56.200 --> 00:45:00.840
KulturWeb und können den Online-Antrag ausfüllen.

00:45:01.480 --> 00:45:07.760
Anschließend bereiten Sie die erforderlichen Anlagen vor.

00:45:07.760 --> 00:45:19.400
Zwingend erforderlich ist das passende Projektdatenblatt. Wie
Anna bereits erläutert hat,

00:45:20.000 --> 00:45:30.680
gibt es ein Projektdatenblatt für Einrichtungen, die eine
Erstförderung beantragen, und eines für eine
Anschlussförderung.

00:45:30.680 --> 00:45:39.960
Die Anschlussförderung gilt für Einrichtungen aus beiden
bisherigen Förderrunden.

00:45:40.000 --> 00:45:53.200
Das betrifft also nicht nur die gerade abgeschlossene Runde,
sondern auch die frühere Runde unter dem Titel „Neue
Normalität“.

00:45:53.880 --> 00:46:02.680
Die Projektdatenblätter finden Sie ebenfalls auf der Website
des Ministeriums im Downloadbereich.

00:46:03.240 --> 00:46:06.440
Beizufügen ist außerdem ein Motivationsschreiben der
Leitungsebene.

00:46:06.960 --> 00:46:12.440
Dabei möchte ich noch einmal aufgreifen, was Anna gerade
gesagt hat: Dieses Schreiben ist zentral.

00:46:12.440 --> 00:46:26.120
Wenn Sie die Hinweise von Anna berücksichtigen und auf Ihre
individuelle Situation beziehen, schaffen Sie eine gute
Grundlage für ein überzeugendes Motivationsschreiben.

00:46:26.840 --> 00:46:30.680
Bei Verbundprojekten kommt hinzu,

00:46:31.200 --> 00:46:38.840
dass eine unterschriebene Kooperationsvereinbarung und
Kurzprofile aller beteiligten Einrichtungen eingereicht werden
müssen.

00:46:38.840 --> 00:46:48.600
Falls bereits vorhanden, können Sie außerdem ein Konzept zur
diversitätssensiblen Öffnung Ihrer Einrichtung

00:46:49.280 --> 00:46:49.960
beifügen.

00:46:49.960 --> 00:46:53.400
Damit kommen wir zum dritten, optionalen Schritt.

00:46:53.480 --> 00:47:01.120
Die Schritte eins bis drei müssen nicht zwingend in dieser
Reihenfolge erfolgen. Gehen Sie so vor, wie es für Sie
sinnvoll ist.

00:47:01.400 --> 00:47:04.360
Der dritte, optionale Schritt ist die Nutzung eines
Beratungsangebots.

00:47:05.160 --> 00:47:09.280
Darauf haben wir bereits mehrfach hingewiesen und möchten es
an dieser Stelle noch einmal betonen.

00:47:09.280 --> 00:47:18.600
Es gibt zwei Arten der Beratung. Zum einen die Beratung zu
fördertechnischen Aspekten. Dabei geht es vor allem um

00:47:19.160 --> 00:47:28.280
Formalitäten und formale Anforderungen der Antragstellung.
Wenden Sie sich dafür an die für Sie zuständige
Bezirksregierung.

00:47:28.440 --> 00:47:41.800
Herr van de Löcht von der Bezirksregierung Düsseldorf hat
sich bereits kurz vorgestellt. Gleich zeigen wir Ihnen eine
Liste mit Ansprechpersonen aller Bezirksregierungen.

00:47:42.560 --> 00:47:46.600
Zusätzlich gibt es eine inhaltliche Beratung durch Anna.

00:47:46.600 --> 00:47:48.600
Was umfasst diese inhaltliche Beratung?

00:47:48.600 --> 00:47:58.280
Dabei geht es konkret um Ihr geplantes Vorhaben und um die
inhaltliche Ausgestaltung Ihres Förderantrags.

00:47:58.280 --> 00:48:05.240
Zum Beispiel: Welche Maßnahmen möchten Sie umsetzen, und auf
welche Dimensionen wollen Sie sich konzentrieren?

00:48:05.880 --> 00:48:07.720
Zu diesem Angebot

00:48:08.200 --> 00:48:13.400
gebe ich gleich noch weitere Informationen. Ich möchte Sie
aber schon jetzt ermutigen, es zu nutzen.

00:48:14.600 --> 00:48:24.280
Der vierte Schritt ist die Einreichung des Antrags über
KulturWeb. Die Antragsfrist endet am 11.

00:48:24.280 --> 00:48:26.160
September 2026.

00:48:26.280 --> 00:48:26.600
Genau.

00:48:28.080 --> 00:48:31.520
Nun noch einige Informationen zur inhaltlichen Beratung.

00:48:31.520 --> 00:48:38.200
Ich habe bereits erläutert, welche Fragen dort besprochen
werden können.

00:48:39.000 --> 00:48:49.880
Für die Beratung stehen 20-minütige Termine zur Verfügung. Sie
können diese über den QR-Code oder über den angegebenen Link
buchen.

00:48:49.880 --> 00:48:51.880
Der Link ist auch

00:48:52.200 --> 00:48:56.520
auf der Website mit der Ausschreibung hinterlegt.

00:48:57.000 --> 00:49:03.240
Außerdem können Sie ihn in den Materialien öffnen, die wir
Ihnen im Nachgang zusenden.

00:49:03.480 --> 00:49:15.720
Die Zahl der Termine ist begrenzt. Wir haben jedoch
ausreichend Kapazitäten eingeplant, um möglichst vielen von
Ihnen einen Termin anzubieten.

00:49:15.720 --> 00:49:21.440
Falls anschließend noch ein Folgetermin erforderlich ist, ist
auch das möglich.

00:49:22.440 --> 00:49:28.960
Hier sehen Sie die Bezirksregierungen in NRW.

00:49:28.960 --> 00:49:29.080
Hier sehen Sie die Bezirksregierungen in NRW.

00:49:29.080 --> 00:49:29.480
Hier sehen Sie die Bezirksregierungen in NRW.

00:49:29.480 --> 00:49:37.400
Prüfen Sie, zu welchem Regierungsbezirk Ihre Einrichtung
gehört, und wenden Sie sich an die entsprechende
Bezirksregierung.

00:49:37.400 --> 00:49:44.200
Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, dieses Angebot zu
nutzen. Die Kolleg:innen verfügen über langjährige Erfahrung.

00:49:44.680 --> 00:49:51.320
Man könnte sie bildlich gesprochen um drei Uhr morgens mit
einer fördertechnischen Frage wecken – und sie hätten sofort
eine Antwort.

00:49:51.320 --> 00:49:56.280
Nutzen Sie diese Beratung daher gerne.

00:49:57.160 --> 00:50:01.240
Damit sind wir noch nicht ganz am Ende.

00:50:01.240 --> 00:50:04.360
Ich habe es bereits erwähnt: Die Antragsfrist endet am 11.

00:50:04.360 --> 00:50:13.240
September 2026. Der Durchführungszeitraum der Projekte liegt
zwischen Januar 2027 und Dezember 2028.

00:50:14.200 --> 00:50:21.000
Eine Rückmeldung der Jury erhalten Sie frühestens im November
oder Dezember 2026.

00:50:21.320 --> 00:50:29.080
Damit kommen wir zur Q&A-Fragerunde.