Schneller, günstiger, verbindlicher, mehr – so lautet die Formel der Neuen Masterplanung im Hochschulbau. Vor rund einem Jahr ist die Pilotphase für effizienteres Bauen mit drei Hochschulen gestartet. In einer ersten Bilanz wurde das neue Verfahren von allen Beteiligten – dem Wissenschaftsministerium, dem Ministerium der Finanzen, dem Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW) und den teilnehmenden Hochschulen – positiv bewertet. Sukzessive soll die Neue Masterplanung auf alle Hochschulen in Nordrhein-Westfalen ausgerollt werden.

Ab sofort sind auch die RWTH Aachen und die FH Dortmund Teil der Neuen Masterplanung Hochschulbau. Entsprechende Vereinbarungen unterzeichneten Land, BLB NRW und die beiden Hochschulen am Dienstag, 29. April 2025, im Wissenschaftsministerium.

Gabriele Willems, Geschäftsführerin des Bau- und Liegenschaftsbetriebes NRW: „Für uns als BLB NRW sind das erste Jahr und die Neue Masterplanung Hochschulbau an sich ein Erfolg. Wir haben durch das neue Verfahren frühzeitig Klarheit sowie belastbare Planungssicherheit und können unsere Kapazitäten so zielgerichtet und effizient für die Projekte einsetzen."

Bislang war die Hochschulstandortentwicklungsplanung (HSEP) die Grundlage für Neubauten an Hochschulen. Sie beschreibt, wie eine Hochschule in den nächsten zehn bis zwanzig Jahren aussehen soll. Sie ist sehr vage, weil ein sehr langer Zeitraum abgebildet wird und Entwicklungen über diesen langen Zeitraum prognostiziert werden müssen. Zugleich ist sie sehr detailliert, etwa mit genauen Angaben zu Flächennutzung und -größe. Die HSEP hat sich aus einer Reihe von Gründen als nicht praktikabel für den Hochschulbau herausgestellt.

Kern der Neuen Masterplanung ist eine enge Zusammenarbeit des Wissenschaftsministeriums, des Ministeriums der Finanzen, des Bau- und Liegenschaftsbetriebs NRW und der jeweilen Hochschule von Beginn an, um Bauprozesse zu verschlanken und zu beschleunigen. Die Neue Masterplanung fokussiert nach dem Trichterprinzip die Planung auf jene Maßnahmen, die tatsächlich dringend umgesetzt werden müssen. Das setzt Ressourcen frei und kann Verfahren beschleunigen. Nur die finanzierbaren und kurzfristig umsetzbaren Maßnahmen werden weiterverfolgt. Es erfolgt keine Planung für die Schublade. Nachrangige Bedarfe werden im nächsten Durchgang der Neuen Masterplanung unter dann aktuellen Rahmenbedingungen betrachtet.

In der Erprobungsphase wurden neue Vorlagen und Dokumente erarbeitet, die künftig standardisiert verwendet werden können und somit Entscheidungen transparenter machen, vereinfachen und beschleunigen. Dazu gehören Gebäudesteckbriefe, welche eine einfache Übersicht über den Zustand der verschiedenen Liegenschaften einer Hochschule ermöglichen, sowie eine Priorisierungsmatrix, die die verschiedenen Perspektiven aller Beteiligten auf die jeweiligen Bedarfe in einem gewichteten Punkteraster zusammenfasst. Der BLB NRW hat zudem ein Berechnungstool entwickelt, das frühzeitig einen ersten Kostenrahmen ermittelt. Auf diese Weise erbringt die Erprobungsphase wichtige Beiträge zur Beschleunigung kommender Planungs- und Genehmigungsverfahren.

Prof. Dr. Barbara Albert, Rektorin der Universität Duisburg-Essen: „Die Gebäudeinfrastruktur unserer Universität hat einen enormen Erneuerungsbedarf und kann im jetzigen Zustand nicht effizient und nachhaltig genutzt werden. Das Rektorat der Universität Duisburg-Essen freut sich, dass mit der Neuen Masterplanung Hochschulbau ein Weg gefunden wurde, unsere Standorte in Duisburg und Essen zu stärken und rasch Raum zu schaffen für unser exzellentes Studieren, Forschen und Lehren im Ruhrgebiet.“

Prof. Dr. Matthias Bauer, Präsident der Universität Paderborn: „Um Modernisierungs- und Sanierungsvorhaben künftig noch schneller auf den Weg zu bringen, sind die Vorstudien der Neuen Masterplanung Hochschulbau eine große Chance, weshalb wir uns als Universität Paderborn selbstverständlich gerne mit unseren langjährigen Erfahrungen beteiligen. Wir sehen hier für unsere Hochschulen die Möglichkeit, Bau- und Infrastrukturmaßnahmen künftig noch besser projektieren und zukunftssowie bedarfsgerecht planen zu können. Aus unserer Sicht gestaltet sich die gemeinsame Zusammenarbeit mit allen Beteiligten aus dem Ministerium für Kultur und Wissenschaft, dem Finanzministerium, den Hochschulen sowie dem Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW ausgesprochen erfolgreich.“

Prof. Dr. Ingeborg Schramm-Wölk, Präsidentin der Hochschule Bielefeld (HSBI): „Wir sind sehr dankbar, dass wir in der gemeinsamen Erprobungsphase der Masterplanung den zu optimierenden Bau- und Planungsprozess mitgestalten können und erleben eine offene, konstruktive und effiziente Zusammenarbeit mit den Ministerien und dem BLB NRW. Der intensive Austausch, die Verschlankung der Abläufe und die zügige Entscheidungsfindung in den bisherigen Bearbeitungsphasen könnten bespielhaft für Modernisierungsprozesse werden. Dass dies für so komplexe und komplizierte Zusammenhänge gelingt, macht Mut – auch für die noch vor uns stehenden Aufgaben. Für die Hochschule Bielefeld ist es ein sehr wichtiger Schritt in die Zukunft, dass die Ablösung abgängiger Flächen der HSBI nun in absehbarer Zeit erfolgen kann.“

Für die Projekte mit höchster Priorität an den drei Hochschulen aus der Erprobungsphase wurden jetzt alle Voraussetzungen geschaffen, um mit der Planung der dringendsten Projekte zu beginnen:
 

• Die Universität Paderborn erhält Ersatz für die Gebäude S (das sogenannte Kunst-Silo) mit dem Fachbereich Kulturwissenschaften und dem Betriebshof sowie für Gebäude F mit dem Fachbereich Elektrotechnik, Informatik und Mathematik zuzüglich Heinz- Nixdorf-Institut.
   
• An der Hochschule Bielefeld hat ein Ersatzneubau für den Fachbereich Gestaltung und Teile der Zentralen Verwaltung höchste Priorität. Zudem wird die Schaffung von Ergänzungsflächen für den im Aufbau befindlichen Fachbereich Gesundheit geplant.
   
• An der Universität Duisburg-Essen musste die Hochschule zunächst die Frage klären, an welchem Standort in Duisburg eine Weiterentwicklung der Hochschule erfolgen sollte. Die Universität Duisburg-Essen hat nun eine Richtungsentscheidung gefällt: Der Standort Duisburg soll am Hauptcampus Lotharstraße verdichtet werden. Parallel wurden gemeinsam die drängendsten baulichen Bedarfe ermittelt und eine vorläufige Priorisierungsliste erstellt, die bis spätestens Mitte Mai 2025 finalisiert werden soll. Am Standort Duisburg werden Neubauten für die Fachbereiche Informatik und Ingenieurswissenschaften, am Standort Essen ein Neubau der Universitätsbibliothek besonders stark gewichtet. Diese Prioritäten werden anschließend vom Ministerium für Kultur und Wissenschaft mit dem Ministerium der Finanzen im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit unter Berücksichtigung der Budgetverfügbarkeit sowie der zeitnahen Umsetzbarkeit geprüft.

Die RWTH Aachen und die FH Dortmund sind die nächsten Hochschulen, die in die Neue Masterplanung einsteigen.

Prof. Dr. Ulrich Rüdiger, Rektor RWTH Aachen: „In der Neuen Masterplanung sehen wir eine strategische Chance, den Herausforderungen von nachhaltiger und effizienter Flächennutzung, bestehenden Sanierungsbedarfen und internationalem Wettbewerbsdruck wirksam zu begegnen. Mit der gezielten Umsetzung zentraler Projekte schaffen wir die räumliche Basis, um Exzellenz in Forschung und Lehre zu sichern, nachhaltige Entwicklung zu fördern und zukünftige Forschungsfelder weiter zu stärken.“

Ein Großteil der genutzten Gebäude der RWTH Aachen sind bereits über vierzig Jahre alt. Im Rahmen der Neuen Masterplanung werden die notwendigen Flächenbedarfe und die Standorte analysiert, um eine bauliche Entwicklungsplanung der zeitlich dringendsten und prioritären Baumaßnahmen zu erstellen. Als eine der beiden Exzellenzuniversitäten Nordrhein-Westfalens soll die RWTH Aachen im Zuge der Neuen Masterplanung auch mit neuer Infrastruktur zu einem Aushängeschild der Wissenschaftslandschaft des Landes werden.

Die FH Dortmund hat bereits seit längerem an einer Hochschulstandortentwicklungsplanung gearbeitet und diese Anfang April vorgelegt.

Prof. Dr. Tamara Appel, Rektorin der FH Dortmund: „Im Hinblick auf unsere Verteilungs- und Unterbringungsproblematik verfolgen wir das strategische Ziel einer Ein-Standort-Lösung: moderne und attraktive Lerninfrastruktur schaffen, auf kurzen Wegen interdisziplinäre Vernetzung vorantreiben, Querschnittsthemen zu aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen adressieren. Das schafft zudem Synergien beim Raumbedarf und ist somit nachhaltig und ressourcenschonend. Als Standort bietet der Campus mit seiner Nähe zur TU Dortmund und zum Technologiezentrum beste Voraussetzungen für gemeinsamen Austausch in der Forschung und beim Wissenstransfer.“

Prof. Dr. Manfred Bayer, Rektor der TU Dortmund: „Für die Weiterentwicklung des Hochschulstandorts Dortmund wird es ein großer Gewinn sein, wenn die Fachhochschule und die TU auf einem Campus zusammengeführt werden, um die Potenziale einer engen Zusammenarbeit zu heben. Auch könnten gemeinsame Projekte in Forschung, Lehre und Transfer entwickelt werden.“

Für die TU Dortmund ist noch kein direkter Einstieg in die Neue Masterplanung vorgesehen. Aufgrund des in den Blick zu nehmenden Standortes Emil-Figge-Straße ist die TU Dortmund jedoch bereits unmittelbar davon betroffen, dass die Neue Masterplanung auf die FH Dortmund ausgeweitet wird.

Weitere Informationen zur Neuen Masterplanung finden Sie auch hier.

Anlage 1: RWTH Aachen und FH Dortmund > Downloadlink

©MKW/Mark Hermenau

v.l. Prof. Dr. Ulrich Rüdiger, Rektor RWTH Aachen, Prof. Dr. Tamara Appel, Rektorin der FH Dortmund

Anlage 2: Gruppenfoto > Downloadlink

©MKW/Mark Hermenau

v.l. Gabriele Willems, BLB NRW-Geschäftsführerin, Dr. Dirk Günnewig, Staatssekretär im Ministerium der Finanzen, Ina Brandes, Ministerin für Kultur und Wissenschaft, Prof. Dr. Ulrich Rüdiger, Rektor RWTH Aachen. Prof. Dr. Tamara Appel, Rektorin der FH Dortmund, Prof. Dr. Manfred Bayer, Rektor der TU Dortmund